Målsætning og handlingsplan

Organisering og faglig afdeling

Målsætning

At arbejde hen mod fuld organisering og ok dækning. At være synlige og nærværende på arbejdspladserne gennem tillidsvalgte og afdelingsvalgte. At sikre de bedste udviklingsmuligheder for de tillidsvalgte. at sikre den bedst mulige information til medlemmer at sikre det faglige politiske arbejde.

Handlingsplan
• Der laves en månedsplan for det faglige arbejde
• Det planlægges at nye virksomheder besøges
• At der holdes erfaringsmøder 1 gang om ugen med fast dagsorden og opfølgning.
• At sikre at de tillidsvalgte får den nødvendige information.
• At der gennemføres en virksomheds registrering
• At K.K. projektet løses i fællesskab med a-kassen
• Der samarbejdes om sociale tiltag med socialrådgivere, a-kassen og o.a.

Tillidsrepræsentanter
og sikkerhedsrepræsentanter:

Formål

• At de tillidsvalgte er et af de største aktiver for 3 F og de skal tilgodeses i afdelingens daglige virke.
• At der arbejdes for at TR og SR dækker de fleste arbejdspladser
• At der arbejdes for at få kontaktpersoner hvor det ikke er muligt at vælge TR-SR AT der gives den fornødne uddannelse

Handlingsplan

• At de tillidsvalgte få mulighed for at deltage i afdelingens udvalg
• At de får tilbudt de kurser der er nødvendige for deres job som TM og TR At de faglige servicerer de tillidsvalgte
• At arbejdes for faglige konferencer


Ligestilling

Målsætning

• At arbejde for ligestilling og ligebehandling på arbejdsmarkedet og i samfundet.
• At kæmpe for lige løn for lige arbejde, mod diskrimination og racisme.
• At arbejde for den kønsmæssige og etniske sammensætning, blandt medlemmerne, afspejles i 3F Nordøstsjælland.

Handlingsplan

• Der arbejdes for at kvinder og mænd bliver ligeligt repræsenteret i den nye organisation at der nedsættes et ligestillingsudvalg
• At der arbejdes med politikker der sikre ligestilling både i den nye fagforening, men også på arbejdspladserne. d.v.s. etnisk, kønsligt, o.s.v.

Arbejdsmiljø

Målsætning

• At tydeliggøre afdelingens miljøprofil
• At øve indflydelse i forhold til den politiske virkelighed
• At arbejde tværfagligt med andre fagforeninger.
• At være synlige på arbejdspladserne
• At arbejde tværfagligt med socialområdet, A-kassen og de faglige. • At rådgive medlemmer, TR og SR At fremme samarbejdet mellem TR og SR

Handlingsplan

• Der nedsættes et arbejdsmiljøudvalg med repræsentanter for de faglige og arbejdspladserne.
• Der skal sikres de fornødne ressourcer til det opsøgende arbejde.
• Der skal sættes økonomi af til uddannelse og opkvalificering af SR på virksomhederne.
• At arrangerer møder og studiekredse SR

Arbejdsskader

Målsætning

• At hjælpe og vejlede medlemmer der har været ude for arbejdsskader.
• At arbejde med tiltag der fremmer forebyggelse, nedslidning og dårlige arbejdsmiljøforhold.
• At samarbejde med arbejdsmiljøudvalget.

Handlingsplan

• at sikre uddannelse af det nødvendige personale til at hjælpe medlemmerne med arbejdsskadesager.
• at yde en professionel og effektiv rådgivning skal samarbejde med klubber og tillidsmænd om nedslidning og dårligt arbejdsmiljø
• at alle kan være medlem af afdelingens arbejdsskadeklub.

Socialt

Målsætning

• at rådgive og støtte medlemmer i forhold til familie, arbejdsplads og samfund at rådgive og støtte det enkelte medlem med sociale problemer at rådgive og støtte de enkelte medlemmer i forhold til sygdom og virksomheder og offentlig myndighed.
• at der arbejdes på at flexjobberne bliver i fagforeningen.
• at der samarbejdes mellem de forskellige områder (a-kasse- rådgivning- fagligt o.s.v) om en socialprofil i afdelingen.


Handlingsplan

• Der skal tilbydes individuel rådgivning vedr. det sociale/ arbejdsmarkedspolitiske område.
• Der kan ydes f.eks. økonomi vejledning og uddeling af f.eks. antabus.
• Der samarbejdes mellem de forskellige områder om socialpolitiske tiltag.
• At deltage i rundbordssamtaler hvis medlemmerne ønsker det.

Medlemsservice

Målsætning

• Medlemmerne skal føle sig velkomne når de henvender sig til afdelingen
• Det sikres at medlemsservicen ikke forringes ved oprettelsen af den nye 3F afdeling At det sikres at åbningstiderne i de 3 kontorer tilgodeser medlemmernes behov.
• At telefontiderne tilgodeser medlemmernes behov.

Handlingsplan

• At lave temamøder for at få et fælles sprog/fælleskultur
• At der er samme åbningstider på alle kontorer
• At medlemmerne skal kunne komme kontakt med en fagligmedarbejder f.eks. ved at der er tlf.numre i lommebogen.
• Det tilstræbes at alle medlemmer får en lommebog
• Der afholdes juletræsfest og bingoarrangementer for afdelingens medlemmer og familie
• At der etableres én lukkedag for alle kontorerne så der er tid og ro til den nødvendige sagsbehandling samt mulighed for at deltage i møder og kurser for opkvalificering.
• Der afsættes den fornødne tid til sagsbehandling/medlemskontakt.

Information

Målsætning

•At medlemmer og tillidsvalgte informeres med rettidig information.
• At relevant information kan indhentes på afdelingens hjemmeside
• At medlemmerne kan følge med i afdelingens liv

Handlingsplan

• At der udgives et afdelingsblad minimum 4 gange om året
• At oprette en edb hjemmeside og sikre løbende vedligeholdelse
• At der udsendes relevant materiale og information til TR –SR en gang om måneden.

A-kassen

Målsætning

• At sikre medlemmerne en god og professionel sagsbehandling og rådgivning der skal være ensartethed i kvaliteten.
• At der ydes en hurtig og effektiv sagsbehandling.
• At alle medlemmer ydes en ensartet behandling uanset baggrund.
• At der arbejdes tværfagligt med sociale tiltag samt K.K. projektet.

Handlingsplan

• At medarbejderne hele tiden opdateres om ændringer i lovgrundlaget.
• At medarbejderne løbende deltager i uddannelse/ efteruddannelse
• At medarbejderne afholder Erfa-møder mindst en gang hver 14 dag.
• At K.K. projektet løses i fællesskab med faglig afdeling.
• Der samarbejdes om sociale tiltag med socialrådgivere, faglige og o.a.

Uddannelse

Tillidsvalgte eksterne

Målsætning

• At tillidsvalgte sikres en god udannelsesmæssig baggrund.
• At der arrangeres lokale kurser og studiekredse om relevante temaer


Handlingsplan

• At den tillidsvalgte bør som minimum gennemgå grunduddannelsen
• At der følges op efter 6 måneder, på om den tillidsvalgte har gennemgået grunduddannelsen.
• Der arrangeres studiekredse/kurser for medlemmer som ikke har mulighed at deltage på internatkurser.

Ansatte som valgte på kontorerne

Målsætning

• Såvel ansatte som valgte skal uddannelsesmæssigt ligge på et højt fagligt niveau.

Handlingsplan

• Der udarbejdes en uddannelsesplan for den enkelte medarbejder/valgte.
• Der tilbydes, efter aftale med ledelsen, 1 uge om året selvvalgt kursus hvor lønnen er betalt af afdelingen, men hvis at kurset ikke er fagligt relateret, afholdes kursusudgiften af den enkelte.

Repræsentation i lokale råd, nævn og udvalg

Målsætning

• Vi skal være synlige til gavn for vores medlemmer både politisk samt samfundsmæssigt.
• Der arbejdes for at afdelingen får indflydelse på forbundsplan, regionalplan, lokalt fagligt samarbejde (LO) og uddannelsesinstitutioner. m.v.

Handlingsplan:

•Øge den politiske bevidsthed gennem studiekredse og møder. - Arbejde for at tillidsvalgte indgår i lokale råd og nævn (forældrebestyrelser, ungdomsskoler, og produktionsskoler o.l.)
• At afdelingen får indflydelse på relevant arbejdsmarkedspolitisk arbejde.


Ungdomsarbejdet

Målsætning

• At fagforeningen skal være et mødested for unge.
• Hvor de kan udfolde sig og opleve sig som en del af demokratiet.
• At forandringer og tilpasninger gøres synlige så det tiltrækker unge og hvor de kan se sig selv som en del af fællesskabet.
• At fagforeningen arbejder for at sikre de unge bedre forhold og rettigheder
• At fagforeningen giver plads til at de unge kan udfolde sig med faglige aktiviteter.
• At sikre at de unge bliver organiseret og fastholdes.

Handlingsplan

• At der skabes et miljø i afdelingen for de unge, evt. med et ungdomsudvalg
• At fagforeningen stiller de fornødne ressourcer til rådighed.
• Der laves en strategi for hvervning af unge.
• De unge skal oplæres i skolekontaktarbejdet
- Fagforeningen skal skabe rammer for at andre unge kan møde fagforeningens unge og lave et samarbejde her f.eks. jobpatruljen
• Fagforeningen skal være velvillig overfor praktikpladser på kontorerne

Efterlønner og seniorer

Målsætning

• At der arbejdes for efterlønnere og seniorer og bevare den faglige tilknytning til afdeling.
• At der arbejdes for fælles politik over for de nuværende klubber og foreninger i afdelingens område.

Handlingsplan

• At der sørges for lokaler de kan samles i.
• At der tilbydes samme tilskud til aktiviteter for de forskellige klubber og foreninger
• At vi fortsat laver arrangementer for efterlønnere og seniorene.